说起包装，大到工业包装的油漆、涂料桶，小到食品包装的饮料、调味品盖，这其中蕴含的学问，苏州华源控股股份有限公司副董事长李志聪都能娓娓道来。作为一名学成归国、助力华源控股成为A股包装领域“隐形冠军”的吴江创二代，李志聪正用自己的勤奋书写着公司发展开拓的新未来。

  来到华源控股位于吴江平望的中鲈工厂，偌大的厂房内机器轰鸣，流水线上，一个小小的金属瓶盖要经过数十道工序才能“脱胎换骨”，从普通的马口铁成为符合食品包装要求的美味事业“防火墙”。“在灌装线个的封盖速度中，比的就是瓶盖生产的基本工艺的稳定性和标准化，而我们‘安全、合适、稳定’的高标准也获得了海天等品牌的青睐。”李志聪介绍。

  作为一名“85后”创二代企业家，李志聪深知父辈靠着勤劳和踏实，拼出华源这块“金字招牌”的不易。因此，他更想用自己在国外求学的收获来帮企业实现“对标世界，超越自己”。

  2009年回国伊始，还是个企业管理“新兵”的李志聪就面临着华源的上市筹备工作。而此时，父辈带领的创业团队正全力摸索转变发展方式与经济转型。为学习国外先进包装经验，全方面提高包装工艺水准，接轨国际包装标准，在父亲的鼓励与指导下，李志聪立刻组织一线员工前往合作伙伴——日本包装业巨头东洋制罐进行学习。“在9个月左右的时间里，我前前后后带近100人，分9次往返日本开展考察。”李志聪表示，通过深入国际大品牌生产一线对标找差，各岗位员工都打开了眼界，摸清了自身的局限，也为未来的进步打下了坚实基础。“大家都收获满满，那一段时间辛苦的来回奔波也就没有白费。”李志聪说。

  商场如战场。作为管理者，李志聪在近10年的时间里也体悟到了党建“红色引擎”在凝聚员工思想、助推企业未来的发展过程中的澎湃动力。他的身影不仅活跃在吴江“创二代薪火工程”的各项活动中，还充分从中汲取党建力量，灌注在公司的日常运营中。“我在前往延安学习后，立刻组织公司管理团队也前往延安，身体力行感悟‘延安精神’。”李志聪表示，在随后公司“党建阵地”的升级中，团队开辟出新的场所，把科普交流、企业创新和党建文化相结合，全力打造出华源党建品牌。

  “通过‘创二代薪火工程’的平台，跟我一样志同道合的年轻企业家们走进知名高校，走进标杆企业，在思维碰撞中也得到了灵感的火花。”李志聪表示，未来，华源控股将继续深耕主业，全力发展人机一体化智能系统，聚焦快消品包装市场，最终成长为国际领先的综合包装解决方案提供商。